مرجع فایل - قابل ویرایش )
تعداد صفحه : 20
شناسنامه طرح : نام پروژه : کارگاه تولید یراق کنترل هزینه ، و دفتر فنی سیویل ، در پروژه کارفرما : شرکت فنی محورسازان ( سهامی خاص ) هدف : شرکت فنی محورسازان با هدف ارتقاء بدنه فنی و مدیریتی شرکت در پروژه پتروشیمی زاگرس ، واحد دوم ، مسئولیت سازماندهی ، مدیریت ، پشتیبانی و تامین نیروی انسانی متخصص جهت واحدهای امورپیمانها ، کنترل هزینه ، و برخی از دفاتر فنی و کنترل کیفیت را به شرکت مهندسین مشاور هیدرونصب به شرح ذیل واگذار نموده است : مشخصات قرارداد : مدت قرارداد: 17 ماه شروع قرارداد: 83/10 موضوع قرارداد : مدیریت ، پشتیبانی و تامین نیروهای انسانی متخصص در واحدهای : امورپیمانها، کنترل هزینه، دفترفنی سیویل، کنترل کیفی چارت سازماني شرح وظایف : شرح وظایف واحد دفتر فنی سیویل : -1 بررسی کامل نقشه های رسیده الف : اجازه توزیع مدارک در صورت نداشتن مشکلات فنی ب : مکاتبه و پیگیری با مشاور یا کارفرما در صورت وجود مشکلات فنی 2- پیگیری لازم برای دریافت روش هماهنگی مکاتبات بین کارفرما ، دستگاه نظارت و پیمانکار 3- پیگیری لازم جهت مکتوب نمودن دستورات شفاهی کارفرما و دستگاه نظارت 4- تهیه لیست کارهای جدید و پیگیری جهت تایید کارفرما و دستگاه نظارت 5- طراحی قالبهای مورد استفاده و اخذ تایید نظارت 6- تعیین مواد افزودنی بتن شامل میکروسیلیس، مواد روان کننده و غیره و تایید کارفرما و نظارت 7- درخواست منابع و متریال ، در صورت لزوم طبق نقشه های رسیده 8- بررسی صورت مجالس کارگاهی و کارهای اضافی ( Extra Work ) و خسارات و تداخلات اجرایی جهت لحاظ در صورت وضعیت و کلیم ها و پیگیری و تایید آنها 9- پیگیری تاخیرات در ارسال نقشه ها با هماهنگی Planning 10- تهیه صورت وضعیت های پیمانکاران جزء و صورت وضعیت کارفرما با استفاده از
قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
مبلغ قابل پرداخت 10,800 تومان