فرمت فایل: ورد- Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 34
مدت مديدي است كه سيستم توليد تويوتا، به عنوان عامل اصلي عملكرد ممتازان آن در جايگاه يك توليد كننده خودرو تلقي ميشود . عوامل متمايز كننده اين سيستم، به طور فراگير در هر جايي معرفي شده است . در واقع شركتهايي چون جنرال موتور، فورد، و كرايسلر ، براي اين كه بهترين شركتهاي توليد كننده خودرو جهان ، برتري خود را به اثبات برسانند دست به ابتكار عمل مهمي زده اند و آن اين كه سيستم توليد تويوتا را در كارخانه هاي خود به اجرا گذاشته اند . چيزي كه باعث تعجب است اين كه تنها تعداد كمي از شركتهايي كه از سيستم توليد تويوتا استفاده مي كنند ، موفق عمل نموده اند و اين در حالي است كه فعاليتهاي اين سيستم توليد ، به روي همة محققان و مديران باز و روشن است . ما معتقديم جواب اين است كه بازديد كنندگان نمي توانند بين مشاهدات خود از تجهيزات و فعاليتهاي كاركنان در بازديد از كارخانه با اصل ماهيت سيستم توليد تفكيك قائل شوند. اين ظاهر بيني باعث مي شود كه رفع تضاد ظاهري كه در سيستم مشاهده مي شود براي اين بازديد كنندگان غير ممكن شود . براي دست ياقتن به راز موفقيت تويوتا، بايد اين پارادوكس را حل كنيم. شما بايد اين را درك كنيد كه ويژگيهاي سخت و انعطاف ناپذير شركت، باعث انعطاف پذيري و خلاقيت ان مي شود . اين نتيجه اي است كه ما به آن دست يافته ايم . ما فرآيند توليد توليد كنندگان گوناگوني را كه توليدات آنها شامل مسكن پيش ساخته ، چاپگر، سرنگ و استخراج آلومينيوم بود مطالعه كرده ايم و نه تنها كار روزانه توليد ، بلكه فعاليتهاي خدمات همچون نگهداري تجهيزات، كارگران، اموزش و نظارت ، اداره مواد و فرآيند طراحي مجدد را نيز مورد مطالعه قرار داديم. هرگاه تويوتا ويژگي جديدي را براي خود تعريف مي كند، مجموعه اي از فرضيابي كه مي توانند مورد آزمايش قرار بگيرند، در نظر گرفته مي شود به عبارت ديگر اين سيستم ، روش علمي، را دنبال مي كند. تويوتا جهت هرگونه تغييري

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »