فرمت فایل: ورد - Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 7
قدرت و سیاست از توانائی وادار ساختن دیگران به انجام کار مورد نظر شمابه عبارت دیگر قدرت عبارت است از توان بالقوه ای  که الف دارد تا ب را وادار کند تا کاری را انجام دهد که مورد نظر الف است . در این تعریف سه عنصر توان بالقوه , وابستگی و اختیار وجود دارد Influenceنفوذ نفوذ یک واکنش رفتاری به اعمال قدرت می باشد . مدیران برای دستیابی به نفوذ از قدرت استفاده می کنند . مقایسه رهبری با قدرت از نظر رهبر قدرت وسیله ای است برای تامین هدفها . رهبر به هدف خود نایل می آید و قدرت وسیله ای است برای تامین آن . منابع قدرت -1 منابع سازمانی که منجربه قدرت شغلی می شود -2 منابع فردی که منجربه قدرت شخصی می شود قدرت شغلی قدرت شغلی شش پایگاه قدرت به مدیر می دهد. REWARD POWER -1 قدرت مبتنی بر پاداش به میزان به کارگیری پاداشهای درونی وبرونی برای کنترل دیگران دلالت دارد مانند , پول , ترفیع , تمجید , غنی سازی شغل COERCIVE POWER -2 قدرت مبتنی بر اجباری یا زور. به میزان خودداری مدیر از دادن پاداشهای مطلوب و یا اجرائی تنبیهات برای کنترل دیگران اطلاق میشود. LEGITIMATE POWER -3 قدرت قانونی . منشاء این قدرت استفاده مدیر از باورهای درونی زیردستان است مبنی بر اینکه شخصی که در موقعیت مدیر است حق دستور دادن دارد . PROCESS POWER -4 قدرت مبتنی بر فرایند NFORMATION POWER -5قدرت مبتنی بر اطلاعات REPRESENTATIVE POWER -6 قدرت نمایندگی .عبارت از کنترل روشهای تولید وتجزیه وتحلیل , این قدرت ناشی از تاثیری است سه پایگاه قدرت شخص عبارتند از : تخصص و مرجعیت و ترغیب عقلائی EXPERT POWER -1 قدرت تخصص به توانائی کنترل رفتار دیگری از طریق داشتن دانش , تجربه ویا قضاوت گفته می شود مثل پزشک REFERENCE POWER -2 قدرت مرجعیت به توانائی کنترل رفتارزیر دست اطلاق می شود زمانی که او بخواهد