فرمت فایل: ورد - Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 5
برخي از ويژگيهاي سازمان خلاق عبارتند از: رقابت کامل و فشرده است : در يک سازمان درصورتي خلاقيت صورت مي‌پذيرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد؛ فرهنگ : يکي از عوامل عمده اي که به بالندگي مديريت کمک مي کند فرهنگ مردم است . برپايه يک فرهنگ خوب ، اتلاف وقت گناه محسوب مي شود. بديهي است درچنين بستر مناسبي جهت رقابت، خلاقيت يا سازمانهاي پويا بهتر شکل مي‌گيرد. دسترسي به مديران : سازمانهاي خلاق بر اين اعتقاد هستند که دانش در سطح سازمان به وفور پراکنده شده است و مديران به راحتي مي توانند افکار و نظرات ديگران رامستقيم و بدون واسطه دريافت کنند. احترام به افراد: ويژگي ديگر سازمان خلاق احترام به افراد است و آنها باور دارند که مي توانند همگام با نيازهاي سازمان ، رشد کنند. ارائه خدمات مردمي : هدف نهايي در اين سازمانها توجه به نيازمنديهاي جامعه وجلب رضايت آحاد مردم است . در سازمان خلاق افراد داراي يک تخصص ويژه نيستند و اين امکان را دارند که براي قرارگرفتن درجايگاه مناسب گردش شغلي داشته باشند؛ کارگروهي روابط دائمي و بلندمدت کارکنان با اين نوع سازمانها و درنتيجه برخورداري آنها ازامنيت شغلي از ديگر ويژگيهاي اين سازمانهاست ; استقبال مديران از عامل تغيير: در اين سازمانها تمامي مديران ، مسئله تغيير را به عنوان تنها عامل ثابت و گريزناپذير مي دانند و با خشنودي آن را پذيرفته و در برابر آن مقاومت نمي کنند. طبيعي است در چنين سازماني ضرورت ندارد که مدير بخش زيادي از وقت خود را براي جلوگيري برخورد با تغييرات اختصاص دهد زيرا همه به اين باور رسيده اندکه تغيير يک ارزش مثبت است . نقش مدير در پرورش خلاقيت: نقش مديريت در مجموعه هايي که خلاقيت و نوآوري از ضروريات و عامل اصلي است بسيار مهم و حساس است زيرا مديريت مي تواند توانايي و استعداد خلاقيت ونوآوري را در افراد ايجاد، ترويج و تشويق کند و يا رفتار و عملکرد آنها ميتواند مانع اين امر حياتي شود.هنر مدير خلاق عبارت

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »