فرمت فایل: ورد - Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 10
کنترل موجودی و تاثیر آن برسود آوری آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است ؟ متاسفانه ، كنترل موجودي كالا موضوع اساسي است كه بيشتر توليدكنندگان آمريكايي "بويژه بازار سطح مياني " براي چيره شدن بر آن تلاش مي كنند. از آنجايي كه مشكلات يا به خاطر حجم كم موجودي كالا ويا به خاطر حجم زياد موجودي كالابه وجود مي آيند، لذا توليدكنندگان بايد آگاه باشند كه كنترل موجودي كالا فقط مديريت مواداوليه يا موضوع بخش انبار نيست . همه بخشها از قبيل دايره خريد، دريافت ،مهندسي ، ساخت و حسابداري به صحت روشها و مدارك موجودي كالا كمك مي كنند. داده هاي نادرست موجودي كالا باعث تاخير در حمل ونقل ، توقف خط توليد، خريداشتباهي قطعات و نگهداري بيش ازحد موجودي كالا مي شود. صرفنظر از شركت توليدي "گسسته ، فرايندي ، مهندسي براساس سفارش " به نظر مي رسد كه زمينه هاي كمبود مشابه يكديگر هستند. به اين فهرست نگاهي بياندازيد و به عمق كنترلهاي موجودي كالاي شركت خود توجه كنيد.صورتهاي مواد يكي از عوامل مهم هنگام بررسي سطوح موجودي انبار كالا صحت صورتهاي مواداست .به موارد زير توجه كنيد: صورتهاي مواد هرچند وقت يكبار بازبيني و به روز مي شوند؟ آيا صورتهاي مواد صحيح و دقيق هستند؟ آيا اين صورتهاي مواد دربرگيرنده مفهوم كلي مهندسي كالا مربوط به چندين سال قبل هستند يا اينكه قطعات و مونتاژهاي فرعي را كه عملا در كارخانه استفاده مي شوند را منعكس مي كند؟ آيا در صورتهاي مواد، مقادير هر مونتاژ و واحدهاي اندازه گيري تعيين شده اند؟آيا مدت زمان دريافت كالاي خريداري شده ، ثبت گرديده است ؟آيا ضايعات يا آب رفتگي محصولات موردتوجه قرار گرفته اند؟ صورتهاي موادي كه بادرنظر گرفتن محصول صددرصد ايجاد مي شوند در اكثر مواقع اشتباه هستند و منتهي به كمبود يا ازدياد مواد مي شوند كه علت آن هم استفاده نامناسب از قطعات است .سياستهاي دريافت سياست دريافت بايد مستند باشد و فعالانه اداره شود تا