فرمت فایل: ورد- Word  

مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 10
اداره بازرسي و استراتژي بازرسي يكي از اهداف اين رشته تربيت و آموزش شما براي ارزيابي استراتژي يك سازمان مي‌باشد. بخشي از توسعه و گسترش مهارت شما استفاده از دانش است كه به سمت مسائل جدي سازمان تجاري بر مي گردد. در همين موقعيت، تكنولوژي توانايي شما را براي به دست آوردن سريع اطلاعات از منابع جداگانه بسط مي دهد. قابليت جمع آوري و استفاده از چنين اطلاعاتي به يك ضرورت رقابتي براي هر كسي در كار و تجارت و مديريت بستگي دارد. براي فراهم آوردن چندين مطلب در اين باره براي شما، از اطلاعاتي براي بررسي و تحليل، توضيح و حضور موارد تجاري از طريق اين ترم عمل مي كنيم. براي كسب اين موارد، شما به صورت گروهي در مي آيد. در حاليكه برخي اطلاعات شايد از تحقيق در كتابخانه به دست آيد. كار گروهي و يا به انجام رساندن مصاحبه ها و اينگونه به نظر مي رسد كه شما به طور بسيار زيادي از اينترنت براي اطلاعات مختلف از نظر مديريت بالا استفاده مي كنيد. آنها شايد اختلافات و تفاوت هايي را براي نوشتن گزارش پاياني فراهم آورند. لطفاً اين مطالب را براي فرمولاسيون مواد غير يكسان و پراكنده و به تصور كشيدن يك دوره از تصميمات كه اهداف سازماني دارد به كار بريد. مرحله 1: ارزيابي موقعيت هدف شما چيست؟ منظور استراتژي چيست؟ ما چگونه در تجارت خود ارزيابي را قرار مي دهيم و چرا؟ وضعيت مالي ما چگونه است و چرا؟ رابطه بين استراتژي تجاري، محيط سازماني، و عملكرد كلي چگونه است؟ فايدة مقوله رقابتي و حد آن چيست؟ چه صلاحيت هاي اصلي را دارا هستيم؟ نيروهاي ما چيست؟ آيا از آنها به اندازه كافي استفاده مي كنيم؟ ضعف هاي ما كجاست، چگونه مي توانيم آنها را حل كرده و تضعيف كنيم؟ فرصت هاي ما كدام است؟ از آنها چگونه سوء استفاده مي كنيم؟ تهديدها و اشكالات در كجاست؟ چه كاري در مورد آنها

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »